Neste blog encontrarás artigos úteis, interessantes e cheios de inspiração, mas também posts espontâneos ou emocionais. A maioria é escrita com a ajuda de inteligência artificial, oferecendo uma combinação autêntica de ideias práticas e momentos pessoais.
Normalmente, sou extremamente reservado quando se trata de publicar os meus sucessos. Tenho um motivo fundamentado, do qual falarei mais abaixo, mas hoje vou abrir uma excecao. Quero apresentar-vos um “case story” sobre como uma …
No mundo do marketing digital, a maioria das pessoas joga um jogo simetrico: quem tem o orcamento maior para anuncios, ganha. E um jogo aborrecido e dispendioso.
Eu recuso-me a jogar este jogo.
A minha filosofia e a da guerra assimetrica. Nao lutas …
Nos meus primeiros anos de empreendedorismo, operava sob uma ilusao perigosa: acreditava que cada desacordo era uma batalha que tinha de ser ganha. Cada reuniao, uma arena. Cada negociacao, um duelo de egos. Estava armado com factos, logica e um …
No mundo do empreendedorismo, o fracasso e frequentemente romantizado. Mas quando estas no meio dele, nao ha nada de romantico. E brutal. Ha alguns anos, fechei o jobdone.net, um projeto no qual investi enormemente. Olhando para tras, o fracasso foi …
Um dos maiores dilemas de um empreendedor e: “Devo ou nao trabalhar com amigos?”. A resposta convencional e um “NAO” sonoro. As historias de terror sao inumeras: amizades destruidas, negocios falidos, ressentimentos que duram …
A maior mentira vendida aos empreendedores e que tem de ser omnipresentes. Que tem de estar envolvidos em cada decisao, responder a cada pergunta e ser o “coracao” das operacoes. Isto nao e um modelo de negocio. E uma receita para o …
Não. A minha filosofia é construir ativos, não vender horas. Dedico o meu tempo exclusivamente ao desenvolvimento de produtos e sistemas automatizados. Acredito que o verdadeiro valor a longo prazo está em criar soluções escaláveis, não em oferecer serviços 1-a-1.
Não. A maioria dos projetos é desenvolvida em conjunto com uma pequena equipa de colaboradores. Nos últimos anos, trabalhei consistentemente com 1-7 pessoas, dependendo do projeto. O meu papel principal é definir estratégia, arquitetura técnica e direção do produto.
Estou sempre à procura de parceiros excecionais, não apenas colaboradores. Procuro pessoas que tragam competências de topo e alinhamento total com a visão. As parcerias estratégicas são estruturadas em desempenho e compromisso a longo prazo.
A forma mais eficiente é através da página de contacto. Priorizo conversas estratégicas e propostas bem articuladas. Não tenho tempo para discussões superficiais, mas respondo sempre com interesse a mensagens que demonstram substância e potencial real.
O apoio mais valioso é estratégico. Uma introdução a um parceiro relevante, feedback pertinente baseado em experiência profunda ou uma oportunidade de mercado que não vi são muito mais valiosos do que qualquer outra coisa.
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