Sono uno stratega non convenzionale, alla ricerca di soluzioni semplici per sfide complesse.
No. La mia filosofia è costruire asset, non vendere ore. Dedico il mio tempo esclusivamente allo sviluppo di prodotti e sistemi automatizzati. Credo che il vero valore a lungo termine stia nel creare soluzioni scalabili, non nell'offrire servizi 1-a-1.
No. La maggior parte dei progetti viene sviluppata insieme a un piccolo team di collaboratori. Negli ultimi anni ho lavorato costantemente con 1-7 persone, a seconda del progetto. Il mio ruolo principale è definire strategia, architettura tecnica e direzione del prodotto.
Sono sempre alla ricerca di partner eccezionali, non solo collaboratori. Cerco persone che portino competenze di alto livello e un allineamento totale con la visione. Le partnership strategiche sono strutturate su performance e impegno a lungo termine.
Il modo più efficiente è attraverso la pagina di contatto. Prioritizzo conversazioni strategiche e proposte ben articolate. Non ho tempo per discussioni superficiali, ma rispondo sempre con interesse ai messaggi che dimostrano sostanza e potenziale reale.
Il supporto più prezioso è quello strategico. Un'introduzione a un partner rilevante, un feedback pertinente basato su competenze profonde o un'opportunità di mercato che non ho visto sono molto più preziosi di qualsiasi altra cosa.
Avevo delle GPU ferme, inutilizzate. In questo periodo stiamo organizzando i dati per un modello interno — un lavoro di curazione lento e attento, che non tiene occupato l’hardware. Così ho pensato: nel frattempo, facciamo un test.
Non un …
Ho lanciato una nuova app per macOS: PII Offline Remover — rileva e oscura i dati personali in testi e documenti PDF. Nomi, numeri di identificazione, IBAN, indirizzi, e-mail, telefoni e altri 17 tipi — 23 tipi di entità in totale.
La trovi sul Mac …
ShareUSB non è nato come idea di business. È nato da un grattacapo che mi trascinavo da un po’ e che non ero riuscito a risolvere con niente.
In diversi dei miei progetti avevo bisogno di ottenere l’accesso, via …
