En este blog encontrarás artículos útiles, interesantes e inspiradores, así como publicaciones espontáneas o emocionales. La mayoría están escritos con la ayuda de la inteligencia artificial, ofreciendo una combinación auténtica de ideas prácticas y momentos personales.
Normalmente, soy extremadamente reservado al publicar mis exitos. Tengo una razon fundamentada, de la cual hablare mas adelante, pero hoy hare una excepcion. Quiero presentarles un “case story” sobre como una necesidad personal, un …
En el mundo del marketing digital, la mayoria de la gente juega un juego simetrico: quien tiene el presupuesto mas grande para anuncios, gana. Es un juego aburrido y costoso.
Yo me niego a jugar este juego.
Mi filosofia es la de la guerra asimetrica. …
En mis primeros anos de emprendimiento, operaba bajo una ilusion peligrosa: creia que cada desacuerdo es una batalla que debe ser ganada. Cada reunion, una arena. Cada negociacion, un partido de egos. Estaba armado con hechos, logica y un deseo …
En el mundo del emprendimiento, el fracaso a menudo se romantiza. Pero cuando estas en medio de el, no hay nada romantico. Es brutal. Hace algunos anos, cerre jobdone.net, un proyecto en el que inverti enormemente. Mirando hacia atras, el fracaso fue …
Uno de los mayores dilemas de un emprendedor es: “?Debo trabajar o no con amigos?”. La respuesta convencional es un “NO” rotundo. Las historias de terror son innumerables: amistades destruidas, negocios quebrados, …
La mayor mentira vendida a los emprendedores es que deben ser omnipresentes. Que deben estar involucrados en cada decision, responder a cada pregunta y ser el “corazon” de las operaciones. Este no es un modelo de negocio. Es una receta …
No. Mi filosofía es construir activos, no vender horas. Dedico mi tiempo exclusivamente al desarrollo de productos y sistemas automatizados. Creo que el verdadero valor a largo plazo está en crear soluciones escalables, no en ofrecer servicios 1-a-1.
No. La mayoría de los proyectos se desarrollan junto con un pequeño equipo de colaboradores. En los últimos años he trabajado constantemente con 1-7 personas, dependiendo del proyecto. Mi rol principal es definir estrategia, arquitectura técnica y dirección del producto.
Siempre estoy buscando socios excepcionales, no solo colaboradores. Busco personas que aporten competencias de primer nivel y una alineación total con la visión. Las asociaciones estratégicas están estructuradas en rendimiento y compromiso a largo plazo.
La forma más eficiente es a través de la página de contacto. Priorizo conversaciones estratégicas y propuestas bien articuladas. No tengo tiempo para discusiones superficiales, pero siempre respondo con interés a los mensajes que demuestran sustancia y potencial real.
El apoyo más valioso es el estratégico. Una introducción a un socio relevante, un feedback pertinente basado en experiencia profunda o una oportunidad de mercado que no he visto son mucho más valiosos que cualquier otra cosa.
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